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盘点养猪集团企业帮带中小猪场/户防非复养政策,选择适合自己的

阅读次数: 加入时间:2019-12-24

    全国养猪产业链响应号召,上下一心群策群力、积极行动,生猪产能正在逐步恢复中。农业农村部最新数据,目前,全国现存养猪场/户约2600万,其中年出栏500头以上的规模猪场/户占比不到1%;小散户养猪占比超过99%,数量庞大,同时,中小养猪场/户出栏生猪总量来衡量,占了全国一半以上,是恢复生猪生产的重头。中小养猪场/户复养情况如何,直接关系到明年全国生猪市场供给。怎么帮助中小养猪场/户抵抗非瘟,快速恢复生产,是目前各地市在积极探索推进的有效措施之一。
    养猪:非瘟复养消杀2.0,畜禽舍熏蒸消毒方法和注意事项
    近日,农业农村部在四川绵阳组织召开子大型生猪养殖企业帮带中小养猪场/户共同发展座谈会,聚焦大企业帮带中小养猪场/户主题。与此同时,各地各家企业都在积极快速行动,在抓大不放小、以大带小方面,创新帮带机制,完善扶持政策,千方百计加快生猪复养生产。

猪场技术人员正在给小猪喂奶,非瘟期间,他们也是受了很大的罪。

猪场技术人员正在给小猪喂奶,非瘟期间,他们也是受了很大的罪。

    一、“选大公司大靠山没有受损失”
    1、铁骑力士
    下面我们云四川省绵阳市三台县建设镇晓光村,看看陈黎新建的猪场,防控严密程度丝毫不亚于规模大场。
    陈黎养猪已经7年有余,起初是自繁自养。“市场风险无法控制,技术、防疫、资金也都缺乏,风险自己承担,所以后来我选了大公司做靠山。”他自从2013年12月开始和铁骑力士集团合作至今。猪苗、饲料、药品全由公司提供,进货成本全部记账。陈黎不会治猪病,公司技术人员手把手教,猪出栏公司全部按市价回收,去掉前期猪苗等成本,剩下都是自己的。不仅回收价格高,还能获得高于合同卖价部分的10%分红。
    “建设镇里和铁骑力士集团合作的养猪户挺多的,这次非洲猪瘟防控各方面都有详细的技术规范,有技术指导,正因为有合作,所以没有受太大损失。”陈黎接受采访说,“除去工人工钱、油钱等成本,一年纯收入在70万元左右,我愿意跟他们继续养下去。”
    铁骑力士在三台县花园镇的洗消中心于2019年10月刚建成,集团整个绵阳地区所有运猪车都必须经过这个洗消中心清洗消毒,在对车辆进行检测确认安全后,方可投入下次的运输。
    铁骑力士集团猪业事业部总裁李宗均告诉记者:“以铁骑力士全产业链种猪、仔猪、防疫、饲料、市场五大环节风控技术为基础,有效抵御了非瘟对中小养猪户的冲击。”除了和像陈黎这样的家庭养猪场合作,铁骑力士还在探索制定政府、企业、农户联合参与的扶贫模式——“1211”高效养猪模式,带动养猪户稳产增收。即1个家庭农场,2000头养猪规模,1年出2批,能实现年收入100万元。在四川绵阳、广元、凉山、宜宾,贵州铜仁地区,黑龙江青冈县,江西丰城等共有猪场30个,带动养猪户2000余户,户均收入12万元,年共出栏生猪120万头。
    2、温氏集团
    再来看看温氏,温氏股份养猪事业部生产技术部总经理王连想接受访问:“当前,温氏集团将稳定生猪生产、增产扩产作为首要任务和工作核心,同时快速扩大肉猪饲养能力,不断拓展‘公司+农户(家庭农场)’模式,加强了合作养猪户(家庭猪场)技术指导和服务水平,特别是为了防控非洲猪瘟,全面升级合作养猪户(家庭猪场)生物安全配套。”
    3、扬翔股份
    “铁桶模式”则是扬翔从今年初开始通过“结构化”防非工作一直不断强化的模式。扬翔副总裁高远飞说,公司在贵港总部建成了非瘟防控服务支持中心,具有不同的结构和很多功能,为缺失这些结构和功能的猪场提供后台支持,经过验证能够防非洲猪瘟,模式行之有效。参照这样的模式,扬翔集团目前正在为全国各地更多的中小养猪户提供非瘟防控指导服务。一个洗消服务中心通常覆盖50公里方圆猪场,基本可以覆盖周边几个县。
    扬翔开展了大量的培训工作。一方面,和华中农业大学共同举办防非复产培训班,已经开课22期,共培训结业1500多人。在特训营,结合每位学员的猪场卫星图和现有结构图,教练“手把手”指导学员把猪场的4层生物安全圈打造起来,建立起防控体系,培训结束后养殖户会带着适用于自己猪场的防控方案回去。此外扬翔还面向大量养殖户开展了几百场防控非洲猪瘟讲习班,输出防控非洲猪瘟的一些做法。扬翔服务养猪团队在两广、两湖、两河、辽宁覆盖了60%以上的地市,目前已经在不断复制“铁桶模式”服务更多的养殖场。

扬翔集团

    二、让中小养猪场/户养得起、养得好
    当前,中小养猪户的养殖痛点是不敢养,主要表现为。
    1、缺少生物安全解决方案和执行能力;
    2、没钱养,复养资金不足、贷款难;
    3、没能力养,缺乏栏舍升级改造、栏舍病源评估、洗消烘操作细节、进猪的管理能力;
    4、抓苗难,难以购买到安全的猪苗、无法评估检测猪苗是否安全等。
    下面一起来看下大企业如何从技术、市场、资金等多个渠道,来帮助中小养猪场/户解决这些难题,带动他们防控疫情、恢复生产。
    1、温氏集团
    王连想介绍,温氏集团和农户(家庭农场主)合作破解了农户面临的资金短缺、技术缺乏以及市场风险等问题,猪苗、饲料、兽药疫苗、技术、销售等由公司统一提供,目前情况下,服务配套不断深化和完善,形成更为紧密的利益联结,户均饲养能力显著提升,2010年,养猪合作农户平均饲养规模只有每批320头,2018年达到每批620头。
    2、正邦集团
    江西赣州石城县养猪户许忠烈从事养猪多年,以前只在农村信用社和农业银行分别获得5万和33万元贷款。随着养猪规模扩大,急需更多贷款。和正邦集团合作后,通过江西银行“正邦贷”于今年3月获得一笔125万元的贷款。目前,有近1000头猪存栏。
    “正邦采取‘公司+养猪户’、‘四服务两担保’模式(免费提供猪苗、饲料、防疫、技术,实行贷款担保等金融服务和育肥猪回收价格担保)带动中小养猪场/户复产增养,确保合作养猪户每出栏一头肥猪收入200元以上,一年两批,户均收入可达15万元以上。”正邦集团总裁助理罗小波表示。
    正邦集团帮助合作养猪户提升生物安全水平,实施兜底保障。目前市场种猪、仔猪价格高涨。一头7公斤仔猪已经高达2000元,一头二元种猪近5000元,再加上猪舍成本、流动资金等,让中小养猪场/户望猪兴叹。正邦通过“三补贴一服务”来帮助解决“养不起”问题,即建场栏舍补贴、生物安全补贴、栏舍租赁补贴和综合金融服务。和正邦合作的养猪户,按50元/头的标准分两批给予猪场建设补贴。养猪户建设简易洗消中心、物资中转仓库、挡鼠板等设施设备所需投资(一般5万元)分两批给予全额补贴。充分利用现有产能,设施设备、防疫条件较好的空置栏舍,地方政府、村集体利用涉农或扶贫资金建设的生猪标准化养殖小区,正邦按市场价租赁后再实施招养复产,按20元/头的标准给予养猪户租金补贴。还通过建立担保公司、小额贷款公司为合作养猪户提供贷款担保和小额贷款,和江西银行等金融机构合作,创新开发“正邦贷”、“农户贷”等专属金融服务。
    3、双胞胎集团
    “双胞胎集团重点发展‘公司+经销商+养猪户’模式,做到家庭猪场成功复养的三大关键:能养猪、有好苗、养好猪。目前复养农户1万+,存栏100多万头。”双胞胎集团饲料事业部总裁助理何敏向我们介绍。
    ①能养猪
     栏舍升级改造,达到基本生物安全水平,执行风险评估、升级改造、洗消烘、验收检测流程;
    ②有好苗
    进行苗源环境评估、抽样检测、管控好运输过程,确保抓到健康猪苗;
    ③养好猪
    按照《家庭猪场非瘟防控流程》,组建2000人养猪技术服务队,持续做好生物安全,确保“养好猪”。
    4、德康农牧
    德康农牧食品集团股份公司姚海龙介绍,集团在人口密集、成片土地较少的丘陵山区发展“公司+家庭农场”模式,通过养猪产业把企业与养猪户的利益连接起来,为中小养猪场/户提供选址指导、建圈指导、养户培训、生产指导、防疫指导、猪只回收等一站式服务。有“家庭养殖模式、村集体模式、扶贫模式”三种组织形式。通过新建、改建,扶持年出栏1000头以上农场规模。资金采取政府补贴、银行借贷以及农户自筹,流动资金和保障资金靠企业。通过“死亡保险+价格指数保险+企业救助”控制风险,保证养猪户不再受疾病疫情和市场风险冲击。
    三、带领提升中小养殖场户跟上生猪产业现代化进程
    随着近年信息科技的发展,养猪行业眼下已经是融合多学科的高科技行业,包括猪舍设计、疫病防控、营养配方、生产管理、环保、信息化、智能化等,没有技术创新、服务配套等难以持续。
    国家生猪产业技术体系首席科学家陈瑶生表示:“目前非洲猪瘟形势下,中小养猪户单纯依靠自身很难应对,企业集团应当从中小养猪户所欠缺的:养猪理念、技术支撑、产品和服务入手,为中小养猪户提供完善的解决方案,来提升养猪效率。大家在一起共同抵御市场风险,应对非洲猪瘟,快速有效复产。”
    作为业内开创“公司+养猪户”生产模式的龙头老大,温氏集团带动中小养猪户发展主要经历了三个阶段的发展:1985年,公司首创“公司+养猪户”模式;2008年,升级为“公司+家庭农场”模式;目前,探索“公司+家庭农场”、“公司+养猪小区”养殖模式,不断推进家庭农场升级改造,提升规模化、机械化、智能化、信息化水平。
    其中,自建养猪小区建成后引入中小养殖户承包猪舍,中小养猪户通过合作养殖获取合理稳定的代养收益。同时可将传统分散的养殖方式集中化,提高生猪养殖的产业化、标准化程度。自动化设施配置,大幅提高了合作养猪户的劳动效率与年收益。现在的父子、夫妻养猪场和现代化养猪小区,人均年饲养生猪可达2000头以上。
    通过政企合作精准扶贫、中小养殖户自建、公司自建养殖小区等方式,目前,温氏股份养猪合作养户(家庭猪场)1.87万户,户均年收入约25万元。2009-2018年10年间,温氏股份通过养禽、养猪带动合作养猪户(家庭猪场)累计获利481亿元。
    而德康农牧则联合阿里把智慧养猪、AI养猪运用到养猪项目上,引入智能化、科学化内容增加养殖产业的科技投入,变成立足于未来的养殖产业。

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